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电子信息工程学院试行积分绩效管理办法

来源:电信学院 作者:付伟 周虹 编审:唐艳 发布时间:2020-03-26 浏览次数: 【字体:

  新闻网消息(文/电子信息工程学院  付伟  周虹  吴贵燕   图/电子信息工程学院  谭巧秀  罗桂湘   陈英)2020年3月24日,电子信息工程学院召开全体行政人员会议,商讨在学校卓越绩效管理模式下建立二级学院教职工绩效积分考核指标体系,试行学院行政及专任教师积分绩效管理办法,这是一次针对行政人员岗位特点制定的一套绩效管理体系,以提升学院治理能力为目标,逐步试行并不断完善。

 院长蒙飚在会上解读了《电子信息工程学院积分绩效管理办法(试行)》方案,指出,为了客观真实、全面准确评价教职工年度工作情况,全方位调动教职工的工作积极性、主动性、自觉性,弘扬正能量,积极营造教职工干事创业的浓厚氛围,进一步规范教职工年度考核工作的全过程,全面提高教职工年度各项工作的绩效,有效促进各方面表现优秀的教职工迅速脱颖而出,大力推动学院各项事业健康快速良性发展,根据学校有关文件精神,学院领导班子研究决定,在全院教职工年度绩效考核工作中引入积分制管理模式,结合学院工作实际,制定了该办法的实施细则。

蒙飚在解读过程中指出,开展积分绩效管理工作,在年度积分绩效管理过程中,将遵循“机会公平、过程公正、结果公开和赏罚结合”的原则,结合二级学院的实际情况和中长期发展需要,按照“考核项目内容”具有目的性和计划性、“考核项目指标”可细化和可量化、“项目流程管控”责权明晰以及“项目执行与监督”具有可操作性的思路来开展积分绩效管理的各项工作。借助信息化手段,提升管理效能,开发绩效管理积分系统,采用赋分、记分、积分的方式进行衡量和记录,从而以推动教职工年度考核工作的进一步制度化、公平化、正义化,岗位工作流程化、规范化。考核内容由工作实绩、民主测评、加减分多种形式构成,面向行政人员的指标体系更是设计两大类,3大模块,共计20余项具体考核内容。考评结果作为年度各种评先评优的重要依据。

 蒙飚全面、详实的解读,使参会人员对学院建立教职工绩效积分考核指标体系有了更深刻的理解。蒙飚谈到,因疫情影响,目前先召开全体行政人员大会,待情况好转时,将召开全体教职工大会讨论通过,积分规则分为面向专任教师和面向行政人员的两个方案,最终的积分与绩效考核分配细则以当年学校和学院相关绩效考核分配方案为准。副院长张慧敏就考核办法成熟度问题与大家进行探讨,办公室主任周虹就指标设定及任务关联提出了建议。

 学院党总支书记钟旭在会上强调,各科级干部一定要把相关制度和要求向本部门教职工传达,并做好日常的解释工作,使教职工自觉执行学院管理制度,更好地促进部门的管理工作,为实现学校建成国内一流高职名校目标,高质量完成各项“双高”建设任务做好保障。


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会议现场

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电子信息工程学院院长蒙飚主持会议


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